|
|
| 著者 |
傅利平 (著)
;
華珍 (著)
;
何峰 (著)
|
|---|
| 掲載誌 |
青海社會科學=Qinghai Social Sciences
|
|---|
| 巻号 | n.5 |
|---|
| 出版年月日 | 2019 |
|---|
| ページ | 30 - 36 |
|---|
| 出版者 | 青海省社會科學院 |
|---|
| 出版サイト |
http://www.qhass.org/
|
|---|
| 出版地 | 西寧, 中國 [Xining, China] |
|---|
| 資料の種類 | 期刊論文=Journal Article |
|---|
| 言語 | 中文=Chinese |
|---|
| ノート | 傅利平，天津大學管理與經濟學部公共管理學院院長、教授、博士生導師。
華珍，藏族，青海民族大學與天津大學聯合培養，天津大學管理與經濟學部公共管理專業博士研究。
何峰，土族，青海民族大學教授、博士生導師。 |
|---|
| キーワード | 寺院組織; 開放系統; 封閉系統; 組織環境; 發展路徑 |
|---|
| 抄録 | 藏傳佛教寺院組織是一種特殊的組織形態。它既有開放系統的特點，又具有封閉系統的特徵。它一方面受到外部宏觀、微觀環境的影響，另一方面其內部管理層又不斷在做出應對和調整。本文以組織理論作為視角，在實地調研和文獻研究的基礎上全面分析寺院的組織環境，進而探討現階段我國藏傳佛教寺院組織的發展路徑。 |
|---|
| 目次 | 一、引言 30
二、藏傳佛教寺院組織的外部環境 31
（一）宏觀環境 31
1. 經濟環境 31
2. 政治環境 32
（二）微觀環境 33
1. 居士群體 33
2. 還俗僧人群體 33
三、藏傳佛教寺院組織的內部環境 34
（一）可衡量的有形要素 34
1. 人員 34
2. 制度 34
（二）不可衡量的無形要素 34
1. 寧瑪派 35
2. 薩迦派 35
3. 格魯派 35
四、當代我國藏傳佛教寺院組織的發展途徑 35
（一）外部適應途徑 35
（二）內部調整途徑 36
五、結語 36 |
|---|
| ISSN | 10012338 (P); 10012338 (E) |
|---|
| ヒット数 | 4 |
|---|
| 作成日 | 2024.01.09 |
|---|
| 更新日期 | 2024.01.09 |
|---|
|
Chrome, Firefox, Safari(Mac)での検索をお勧めします。ＩＥではこの検索システムを表示できません。
|
